Setelah PHK, Ruangguru Mencari Solusi dengan Akusisi yang Hanya Buat Kita Geleng-Geleng

jadi gini. Ruangguru, si platform yang katanya bercita-cita jadi raja edukasi, baru aja mengakuisisi Mclass, platform pembelajaran online asal Vietnam. Ini setelah mereka sempat melakuin PHK massal. Keren, kan? Mengambil risiko dan mengejar peluang, tapi ya Allah, logika mana yang dipakai?

Logs entry 2023. Ruangguru melakukan PHK massal. Artinya, mereka mau ngurangin beban operasional, lho. Tapi kok, setelah itu, mereka langsung tancap gas nabung aset dengan akuisisi? Ini kayak lo baru aja ngeluarin uang buat beli laptop gaming, padahal dompet lo udah mau kering. Pikirin dulu, apa bener lo butuh itu?

Kalo kita luruskan jalur logika dasar, ini adalah siklus yang, entah kenapa, diputar lagi dan lagi. PHK massal, caplok platform lain, berharap dapat upgrade dikit di ekosistem belajar. Tapi, bukankah seharusnya mereka belajar dari pengalaman sebelumnya? Atau ini cuman sekedar menambah fitur di aplikasi yang udah penuh bug, biar kelihatan lebih menarik di mata pengguna?

Jujur, ini adalah pola yang sangat familiar. Startup impulsif yang ngerasa harus berinovasi dengan cara ambil jalan cepet dan pintas, yah, seperti lo cobain semua cheat code di game supaya bisa menang cepat. Tapi, sampai kapan? Sampe ketemu di loop yang sama, dimana kita semua jadi penonton sitcom yang sama sekali nggak lucu? Ini bukan drama, bro, ini realita.

Ruangguru, si website belajar itu, mau jadi platform yang kompetitif, tapi keputusan ini mirip dengan lo yang bilang “nanti” sebelum akhirnya tertidur di depan laptop. Gimana sih? Apakah mengakuisisi Mclass bakal bikin mereka lebih baik? Atau ini hanya gimmick marketing untuk menarik perhatian? Seakan-akan mereka mendorong tombol reset pada inisiatif mereka sendiri. Ini semua mengingatkan gue sama Si Dev, yang kadang ngelakuin hal sama: pengen update sistem tanpa benar-benar memikirkan impact-nya.

Gue tahu, akuisisi adalah langkah yang sering diambil untuk merangkul pasar yang lebih luas. Tapi, melihat dari sisi lain, ini juga seperti berjalan ke tempat makan yang sama padahal lidah udah bosen makan menu yang itu-itu aja. Mclass ini mungkin punya potensi, tapi apa lo yakin bisa maksimalin itu setelah ngelewatin fase PHK?

Akhirnya, sisa pertanyaan yang menggantung: apakah Ruangguru bakal belajar? Atau mereka akan terus berputar dalam siklus yang sama, berharap kali ini bisa berbeda? Gak ada yang lebih menyebalkan dari 'innovation for the sake of innovation', tanpa refleksi yang layak. Sebuah pengingat tragis tentang pentingnya paham dari kesalahan.